October Paddy Group Co., Ltd.

十月稻田（October Paddy）在本榜单中位列第十，因为它是本榜单所收录规模最小的企业，也是唯一一家依靠线上消费者销售而非贸易或加工规模建立起来的企业。2025年营收为人民币68.1亿元，约合9.5亿美元，低于2025年《财富》世界500强的编制门槛，因此该公司并非榜单成员，也没有通过母公司获得席位。它所拥有的，是在本页所衡量的品类中快速增长的定位：预包装大米以及与之搭配销售的粗粮和豆类。

行业地位

该公司是一家拥有粗粮业务板块的中国包装大米企业，而非大宗商品贸易商。2025年大米产品贡献营收人民币47.55亿元，粗粮、豆类及其他产品线增加人民币20.55亿元，接近总营收的30%。集团营收增长18.5%至人民币68.1亿元，利润增长快于销售，归属于母公司净利润增长109.5%至人民币4.28亿元。

本页排名源于规模。约9.5亿美元的营收相对于其上方贸易商的营业额只是零头，且业务高度集中于国内：超过99%的销售来自中国，仅有少量出口销往东南亚和北美华人社区。

竞争优势

自有加工是第一项优势：七个自营生产基地，包括沈阳和五常的基地以及专业粗粮工厂，使集团年设计产能超过150万吨，并直接掌控加工质量，而非依赖代加工关系。2025年毛利率提升至19.9%，表明这种掌控正在被运用，而不仅仅是持有。

第二项是市场通路。十月稻田首先通过线上零售触达消费者，并在此基础上建立了预包装大米品牌，随后将同一供应体系延伸至红豆、绿豆、黄小米和藜麦等粗粮。这种与消费者的直接关系，加上面向其他价格带的柴火大院品牌，使一家大宗谷物供应商得以赚取品牌溢价。

战略扩张

增长来自增加品类而非区域。粗粮、豆类及其他产品目前贡献近30%的营收，此外还有食用豆类以及以第二品牌销售的同类产品系列，七个基地超过150万吨的产能为充实这一产品系列提供了空间，无需新建产能。

销往东南亚和北美华人社区的出口正从极低的基数上发展，是公司公开推进的唯一地理多元化举措。另一个杠杆是利润率：2025年经调整净利润人民币5.6亿元和19.9%的毛利率表明，在增长18.5%的营收基础上，更好的产品组合和采购能够带来怎样的成果。

风险与展望

利润率微薄是第一项风险。19.9%的毛利率建立在公司无法控制的成本基础上：稻谷和粗粮的采购价格由收成和国家收购政策决定，零售价格受同一货架上大宗替代品的压制，线上平台费用和促销又分走一部分。人民币68.1亿元营收对应人民币4.28亿元的归母净利润，如果采购成本上涨快于货架价格，几乎没有缓冲余地。

单一市场集中是第二项风险。超过99%的营收来自中国，因此没有地理对冲来抵御国内消费放缓或国家稻谷收购方式的变化。七个基地集中在少数东北产粮区，使供应受制于国内某一地区的天气，而销往东南亚和北美的出口贸易规模太小，无法吸收国内冲击。粗粮产品系列的增长正是评分达到82而非更低的原因。维瑞评级评分82/100。