生鮮野菜ブランド トップ10

Taylor Fresh Foodsは、カリフォルニア州サリナスを拠点とするサラダおよび野菜の生産・カット野菜加工・販売を行うTaylor Farmsグループの非上場親会社である。マスターブランドはTaylor Farmsであり、ポートフォリオにはEarthbound Farm、Eat Smart、Taylor Farms Foodservice、Taylor Farms Deliも含まれる。Taylor Fresh Foodsはフォーチュン・グローバル500企業ではない。同族所有でSECへの報告も行っておらず、第三者による最高売上高推計値は、2026年ランキングの参入基準である332億米ドルの約5分の1にとどまる。

事業は1995年、ブルース・テイラーと数名のパートナーがサリナスバレーでTaylor Fresh Foodsを創業したことに始まる。ブルース・テイラーは父と祖父の跡を継いだ青果物業界の第3世代であり、同社は現在も同族所有・創業者主導であると自称し、彼が会長兼最高経営責任者を務めている。Taylor Fresh Foodsへの外部プライベートエクイティ投資家は確認されていない。

規模は土地ではなく冷蔵カット野菜加工にある。2025年のインパクトレポートでは北米全域の22の生産拠点を数えており、同社は施設が米国、カナダ、メキシコ、西ヨーロッパにまたがると述べている。自社農業部門は2022年の社会的責任報告書時点でカリフォルニア州とアリゾナ州の19,332エーカーを耕作しており、グループは使用する野菜の約25%を自社栽培し、残りを280の家族経営農場から購入している。

監査済みまたは会社公表の売上高は存在しない。流通している数値は第三者推計であり、ここでは推計として示す。Farm Actionの2026年8月報告では70億米ドル、CBS Newsが報じた2022年実績は60億米ドルである。従業員数は会社公表のみであり、会社沿革ページでは20,000人、2025年インパクトレポートでは「24,000人超のチームメンバー」、CBS Newsは2026年に25,000人としている。季節雇用の内訳は公表されていない。セグメント別・製品別の売上高内訳も公表されていない。

2026年のシクロスポラ集団感染が最大のリスク事象であり、現実に発生した大規模かつ最近の出来事である。CDCは2026年9月11日の最終更新で、21州にわたる12,883人の発症、少なくとも570人の入院、2人の死亡を報告し、発症日は2026年6月14日から8月17日に及んだ。感染源はメキシコ中部産のアイスバーグレタスであった。Taylor Farms de Mexicoは2026年7月17日にこのレタスの自主回収を開始し、Syscoが流通させWalmartのMarketsideブランド袋で販売された製品が対象となった。Taco Bellも同日、同サプライヤーのレタス使用を中止した。FDAは2026年10月2日に調査を終了し、Taylor Farms de Mexico加工施設の排水タンクおよびトレーサビリティ調査で特定された栽培農家の排水溝から採取された2件の環境陽性検体を公表するとともに、汚染の発生経緯を結論づけるには証拠が不十分であると述べた。同社は、当該農家はもはやサプライヤープログラムの一部ではないこと、メキシコ中部の施設は2026年10月2日時点で閉鎖が続いていることを述べている。

2025年から2026年にかけての拡大は買収によるものであった。2025年4月のFarmWise事業、2025年11月のイングランド・チチェスターのNatures Way Foods（従業員1,300人）、2026年3月のバージニア州ルイーザのEquinox Growers（中部大西洋岸最大の商業用温室とされる）である。2026年1月にはTaylor Fresh Foods自身がPacific Valley Bankの16.3%の持分を取得したが、これは同社による投資であり、同社への投資ではない。

Greenyard NVは、ベルギー・シント=カトリーネ=ワーフェル、2860、Strijbroek 10に拠点を置く生鮮および長期保存可能な果実・野菜グループで、Hein Deprezによって1983年に設立されました。現在の姿は、2015年のUniveg、Greenyard Foods、PeatInvestの合併によるものです。グループは3部門で報告しています。生鮮青果物の調達・流通を担うGreenyard Fresh、IQF冷凍野菜・果実のGreenyard Frozen、付加価値・常温保存製品のGreenyard Preparedで、BakkerはGreenyardの一員、PinguinはGreenyardの冷凍ブランドです。会計年度は3月31日に終了するため、AY 24/25は2025年3月31日に終了した年度を指します。

Greenyardはもはや上場していません。1株当たり7.40ユーロの任意かつ条件付き現金公開買付けが、創業者Deprez家が支配し、米国の食料・農業投資運用会社Solum Partners LPが支援する、新設のルクセンブルク持株会社Garden S.a r.l.を通じて行われました。簡易スクイーズアウトは2025年8月14日から9月4日まで実施され、会社の2.64%に当たる1,362,295株が応募され、Greenyardの全株式は2025年9月4日にユーロネクスト・ブリュッセルから自動的に上場廃止され、Gardenは2025年9月5日に100%に到達し支払いを完了したと発表しました。旧ティッカーGREENおよびISIN BE0003765790はもはや取引されておらず、同社はベルギー法上のnaamloze vennootschap（株式会社）のままで、KBO/CBE 0402.777.157です。

2025年5月21日、GreenyardはAY 24/25の業績を報告しました。報告売上高53億6,310万ユーロ、既存事業ベースの純売上高53億3,030万ユーロ（5.1%増）、調整後EBITDA 1億8,300万ユーロ（利益率3.4%）、純損失290万ユーロ（前年は1,520万ユーロの利益）、EPSはマイナス0.09ユーロ、レバレッジ1.86倍、リースを除く純金融負債2億5,650万ユーロでした。取締役会は無配を提案しました。Freshは43億5,620万ユーロを計上し、Long Freshは初めて10億ユーロを超え10億940万ユーロとなりました。

グループはAY 24/25に平均約8,600人を雇用し、21か国で事業を展開し、80か国超に供給しています。この2つの数値は雇用と市場到達範囲を表すもので、相互に置き換えることはできません。年間260万トン超の果実・野菜を調達しています。拠点は35サイトで、うちFrozenとPreparedの生産サイトはわずか12です。残る23はFreshのサービスセンターです。

Greenyardについて流布しているいくつかの主張は、同社自身の開示によって裏付けられていません。2025年9月に発表された5,000万ユーロのIQF冷凍投資は、Greenyardや報道のいかなる情報源にも見つかりませんでした。提出書類における唯一のIQF関連項目は、IQFグレーダーへの通常の設備投資です。中国・アジアの売上高約1億8,000万米ドルという数値はどこにも開示されておらず、英国を含む欧州外販売へのエクスポージャーが売上の5%未満であったという目論見書の記述とも矛盾します。CarrefourやREWEとの関係はGreenyard自身のサイトに存在しますが、金額を伴う開示済み供給契約ではなく、パートナーシップ取り決めや意向表明書としてです。

Greenyard NVはFortune Global 500企業ではなく、これまでなったこともありません。AY 24/25の売上高約53億6,000万ユーロは、1ユーロ=1.10米ドルという指標レートで約59億米ドルであり、2025年Fortune Global 500の参入基準をはるかに下回ります。同リストの500位企業Heinekenは322億4,940万米ドルを報告しています。その親会社Garden S.a r.l.もFortune Global 500の一員ではなく、その背後のいかなる株主グループ、Deprez家の持株会社やSolum Partners LPも同様です。

ドール plc は、世界をリードする縦断的な垂直統合型の生鮮果物・野菜の生産・流通企業であり、バナナとパイナップル事業で世界的に有名です。自社農園や提携農場から、世界的な冷蔵チェーン、パッケージング、物流、マーケティングまで、完全なサプライチェーンを展開し、多様な生鮮および付加価値の高い農産物ポートフォリオを提供しています。2024会計年度の売上高は90億米ドルに達し、世界的に著名な「ドール」ブランド、主要なサプライチェーンセグメントに対する強力な支配力、ベリー、アボカド、レディトゥーイート（即食）サラダなどの高付加価値製品への成功した拡大を活用し、競争の激しい生鮮果物市場で独自のリーダー的地位を確立しています。

強み： ドールの核心的な強みは、世界で最も認知度の高い生鮮果物ブランドの一つとしての比類なき消費者認知度とブランドロイヤリティ、ならびに農場から小売まで縦断的な冷蔵チェーンサプライチェーンを効果的に支配している点であり、これにより製品品質、トレーサビリティ、供給安定性が確保されています。

弱み： 同社の主な弱みは、肥料、労務、物流などの投入コストのインフレによる収益圧力の長期化、農業生産が気候依存要因や極端な気象イベントに対して非常に脆弱であること、ならびに国際ブランド、地元生産者、小売店プライベートブランドとの価格や市場シェアにおける激しい競争にあります。

Del Monte Corporationは、ケイマン諸島に設立されニューヨークに上場する、生鮮果実、カット生鮮青果物、調理済み食品の生産・マーケティング・流通企業で、Del Monteブランドで営業し、2026年6月まではFresh Del Monte Produce Inc.として取引されていました。主たる執行事務所はグランドケイマン島ジョージタウンにあり、米国執行事務所はフロリダ州コーラルゲーブルズ、241 Sevilla Avenue、33134にあります。ブランド名は1886年に遡りますが、会社自体は1996年8月29日に設立され、1997年10月に上場したため、1886年はブランドの記念年であって設立年ではありません。Del Monte CorporationはFortune Global 500企業ではありません。2025年度の純売上高43億2,230万米ドルは、2025年リストに適用された約322億米ドルの基準を大きく下回ります。

2025年12月26日に終了した2025年度は、純売上高43億2,230万米ドル（2024年度は42億8,020万米ドル）、売上総利益3億9,910万米ドル（9.2%）、営業利益1億3,740万米ドル、希薄化後EPS 1.88米ドル（調整後3.68米ドル）を計上しました。報告セグメントは3つです。生鮮・付加価値製品が26億2,190万米ドル（純売上高の61%）、バナナが14億9,040万米ドル（34%）、その他製品・サービスが2億1,000万米ドル（5%）です。2025年度には、2026年3月に完了したDel Monte Foods買収は含まれていません。

従業員数は2025年12月26日時点で約40,028人であり、内訳は正社員8,562人に加え、日雇い・季節・臨時労働者が31,466人超で、約84%が生産拠点に従事しています。第三者プロファイルにある47,383人という数値は、会社開示に根拠がありません。同じ提出書類には、7市場にわたる18のカット生鮮加工工場（複数は流通センターと併設）、冷蔵保管とバナナ追熟を提供する31のグローバル流通センター、米国の4港湾施設、約11,000基の冷凍コンテナが記録されています。

2025年度のForm 10-Kは、製品が80か国超で販売されていると述べていますが、会社のプレスリリースでは90か国超とされることもあります。VerityRankは10-Kの数値を採用します。北米が最大市場で、2025年度純売上高の58%を占めます。コスタリカは総販売量の34%、有形固定資産の41%を占めますが、これは生産シェアではなく数量シェアです。

グループは2025年以降、事業の再編を進めています。2025年第4四半期にMann Packing事業の売却を完了し、2026年3月19日にはDel Monte Foods Corporation IIの連邦破産法第363条に基づく破産資産を約2億8,500万米ドルで取得完了し、Del MonteおよびS&Wのパッケージ野菜ブランド、Del MonteおよびContadinaのトマトブランド、米国4工場、メキシコ2工場、ベネズエラの事業を加えました。社名は2026年6月9日にDel Monte Corporationへ変更され、NYSEのティッカーは2026年6月29日付でFDPからDMCに変わりました。

Del Monte Pacific Limited（SGX: DELM）およびDel Monte Asia Pte. Ltd.は別会社であり、本企業との所有関係はなく、その数値は本企業の数値ではありません。2026年9月2日、同社はRiverking Groupとの中国でのカット生鮮果実開発に関する合弁事業を発表しました。中国の売上高数値は開示されておらず、アジア太平洋売上高に関する第三者推計は未検証です。同社は広く分散保有されており、2025年12月26日時点でAbu-Ghazaleh家が約30.0%を直接保有し、Mohammad Abu-Ghazalehが会長兼最高経営責任者を務めています。

Bonduelle SCAは、事業が完全に野菜ベースであり、缶詰、冷凍、カット野菜製品を手がけるフランスの野菜加工会社である。上場親会社は株式会社（société anonyme）ではなく株式有限合弁会社であり、登記上の本店はフランス北部の「La Woestyne」59173 Renescureにある。本社としてしばしば挙げられるヴィルヌーヴ＝ダスクには管理部門のオフィスのみが置かれている。Bonduelleはフォーチュン・グローバル500企業ではない。2025-2026年度の売上高21億8,620万ユーロは、2025年ランキングの参入基準である322億米ドルの約13分の1である。

グループの歴史は1853年、土地事業家ルイ・ボンデュエルがフランス北部で取引を始めたことにさかのぼる。現在はBonduelleブランドに加え、Cassegrain、Globus、Arctic Gardensを所有し、北米ではBonduelle Fresh Americasとして事業を展開している。支配は合弁構造を通じて行われ、無限責任社員は事業持株会社であるBonduelle SAであり、有限合弁会社という形態は創業家が経営権を保持するために設計された。

2025-2026年度（2026年6月30日終了年度）において、Bonduelleは売上高21億8,620万ユーロ（報告ベース0.8%減、既存事業ベース0.4%増）、営業利益（現行）7,960万ユーロ（5.0%減）、純利益1,620万ユーロを計上した。前年度の2024-2025年度は1,150万ユーロの純損失であった。缶詰野菜は11億1,990万ユーロ、冷凍野菜は3億510万ユーロ、カット野菜は7億6,120万ユーロ（8.8%減）であった。ヨーロッパが事業の62.8%を占め13億7,210万ユーロ、ヨーロッパ以外は8億1,400万ユーロであった。

Bonduelleは生産・出荷業者ではなく加工業者である。2024-2025年度には約9,000人のフルタイム換算従業員を雇用し、うち約10%が季節雇用であった。農地に近接した9か国39の生産拠点を運営している。これらの拠点は1,958の提携農家が耕作する61,600ヘクタールを利用しており、サステナビリティ報告書における農家供給面積はより狭い57,509ヘクタールである。製品はほぼ100か国の消費者に届けられているが、これは流通先の数であり、生産拠点は3大陸9か国である。

最近の業績を規定する3つの圧力がある。北米は2025-2026年度に既存事業ベースで5.6%減、報告ベースで12.4%減となり、米国の消費者需要の低迷、インフレ、複数の農産原料危機が影響した。規制されていない中国産スイートコーンの輸入がヨーロッパの数量と価格を押し下げ、2026年の異常な熱波が収穫量を直撃した。グループはまた、生鮮事業の範囲を意図的に縮小し、ドイツとフランスのパッケージサラダ事業をGroupe LSDHに売却した（ドイツは2025年3月31日、フランスは2025年7月17日付で発効）。売上高の51%を占める缶詰野菜は維持された。

2024年10月に開始された再建計画「Transform to Win」は初年度の売上高・収益性目標を達成し、報告区分は事業ラインからヨーロッパおよび非ヨーロッパの地域別に再編された。ヨーロッパは2025-2026年度に1.3%成長し、第4四半期の生鮮事業はフランスとイタリアでの新ブランド投入により4.4%増加した。2026年1月にはグループ全体がB Corp認証を取得した（Bonduelle Fresh Americasはそれ以前に認証済み）。2025-2026年度の従業員数は開示されていない。

Mastronardi Produce Ltd.は、SUNSETをマスターブランドとして温室野菜およびベリーを販売する、カナダの非上場・同族経営の生産・販売会社である。2100 Road 4 East, Kingsville, Ontario N9Y 2E5に拠点を置き、北米における温室栽培の第4世代の同族経営パイオニアであると自称し、1954年にキングスビルで創業、カナダ、米国、メキシコ、オランダにまたがる3,500人超の従業員を抱えると報告している。同社はフォーチュン・グローバル500企業ではない。入手可能な最良の売上高推計値は約25億カナダドル（約18億米ドル）であり、2025年リストの参入基準322億米ドルをはるかに下回る。

事業は1954年にキングスビルでガラス温室栽培を始めたことに起源を持つ。2024年5月には70年を記念する「プラチナアニバーサリー」を迎え、2025年5月にはSUNSET Campariトマトの30周年を祝った。この製品ラインが北米小売市場で同社の名を広く知らしめた。同社は所有形態を世代のみで示しており、創業者個人の名前は明らかにしていない。社長兼最高経営責任者はポール・マストロナルディである。

生産は従来型の工場ではなく、管理された温室栽培能力である。業界紙は管理面積を5,000エーカー超とし、2026年の業界調査では6州にわたる500エーカーと推計している。最大の資産であるニューヨーク州オナイダのGreen Empire Farmsは、約278万平方フィートの64エーカーの単一温室であり、発表時には北米最大の単一温室建設と評された。2016年11月に法人化され、2018年に発表、2019年から段階的に生産を開始した。人工光温室により年間を通じた供給を支えている。

SUNSETはマスターブランドであり、SUNSET Campari、Flavor Bombs、Angel Sweetトマトに加え、パプリカ、キュウリ、温室ベリーを涵盖する。ポートフォリオにはトマトブランドのBackyard Farmsと葉物ラインのQueen of Greensが含まれる。2024年9月、同社はBerryWorldからMastronardi BerryWorld Americaベリープログラムの北米における完全かつ独占的な権利を取得した。セグメント情報は公表されていない。

同社は非上場で第4世代にわたる完全な同族所有であり、入手可能な記録にはプライベートエクイティや非同族の過半数株主は見当たらない。プライベートエクイティと同族の共同所有という広く流布した主張には裏付けがない。2018年3月にMadison County Industrial Development Agencyへ提出された書類には、唯一の株主としてMastronardi-Produce USA, Inc.が100%と記録されている。売上高、EBITDA、利益の数値や年度報告は存在しないため、利用可能な唯一の数値は2026年2月時点の第三者推計である25億カナダドル以上であり、発行元自身が監査済みではなく方向性を示すものと位置づけている。

成長は所有よりも販売提携を通じて実現してきた。2020年3月にはオンタリオ州リーミントンのDouble Diamond Farmsの販売・マーケティングを引き受け、2021年までに140エーカーから172エーカーに拡大した。2024年11月にはJ.C. Fresh Farms Ltd.およびOrangeline Farms（各32エーカー）の独占的長期マーケターとなった。いずれも買収ではなく販売提携である。同社に対する製品安全上のリコールや規制措置は確認されていない。圧力は現実のものであり、2026年4月の業界報道は、オンタリオ州の温室事業者が非常に高い電気料金のために冬季のLED照明を減光していると報じたが、その報道で取り上げられているのは別法人であるMastronardi Farms Ltd.である。

Floretteは、フランスの農業協同組合Agrialのパッケージサラダおよび生鮮野菜ブランドであり、独自の法人格を有していない。フランスではFLORETTE FRANCE（SIREN 451353734、カリュイール＝エ＝キュイール）が、英国およびアイルランドではAGRIAL FRESH PRODUCE LTD（Companies House 03687920、リッチフィールドのフラドリー）が運営している。親会社はSOCIÉTÉ COOPÉRATIVE AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE AGRIALであり、カーン（14000）の4 rue des Roquemontsに登記された協同組合である。Floretteはフォーチュン・グローバル500企業ではない。Agrialの2025年売上高73億ユーロは、2025年の参入基準の約4分の1である。

Floretteの歴史は、一般に想定されるよりも古くAgrialの内部にさかのぼる。この家業は1983年にノルマンディーでエミール・リュケブールによって創業された。彼はパッケージ生鮮野菜と即食サラダのパイオニアであり、1985年にAgrial協同組合に加わった。Floretteブランドは1987年、ノルマンディーに最初のブランド生産拠点が開設された際に創設された。イベリアおよび英国の事業は、ここでは日付を検証していない取引を通じて後からグループに加わった。

AgrialはFloretteの売上高を個別に報告していない。最も近い公表範囲はAgrialの野菜部門であり、Floretteを含み、2025年売上高13億ユーロ、従業員5,700人を計上している。この13億ユーロはFloretteの範囲の上限であり、Floretteの売上高ではない。同部門にはPriméale、Priméale Ibérica、Florette Ibérica、Florette UKおよびファーストレンジ取引も含まれる。2025年（2026年6月11日に決算承認された暦年）のグループ売上高は73億ユーロ、EBITDAは2億6,900万ユーロであり、2024年の71億ユーロに対比される。

Florette単独の従業員数も公表されていない。Agrialは2025年に17,500人を雇用し、野菜部門は5,700人、Florette Franceは2024年のINSEE区分で1,000～1,999人に該当する。グループは2025年活動報告書で11か国97の加工拠点を報告しているが、自社のプレス資料の定型文では100超としており、Florette単独の数は存在しない。拠点として挙げられているのは、フランスのリル＝シュル＝ラ＝ソルグ、ドイツのヴェンデルスハイム、スペインのミラグロとカナリア諸島、英国のフラドリーである。

Floretteはフランス、スペイン、英国における主要なパッケージサラダブランドであり、ドイツ、イタリア、ベルギー、オランダを含む西ヨーロッパ全域の小売で販売されている。同ブランドはスペインの食品ブランド認知度で26位にランクされ、フランスの売上高は2025年に10%増加した。所有形態は協同組合であり、12,000人の農家組合員、545人の農家選出理事、外部投資家は存在しない。会長はベルナール・ギイヤール、最高経営責任者は2025年7月1日以降ジュリアン・エイヨーである。

2025年の業績は一様に好調ではない。Agrialの野菜部門は2年間の好調の後に全体として減少し、生鮮野菜部門が最も打撃を受けた。ファーストレンジ市場はジャガイモとニンジンにとって非常に厳しかった。Florette UKは特に厳しい年となり、Florette Ibéricaは計画ツールのIT刷新により後退した。Priméale Ibéricaは春ニンジンの輸出キャンペーンを失い、天候と害虫の圧力がフランスおよび南ヨーロッパの露地葉物の収量を脅かしている。プライベートブランドや低価格帯もシェアを伸ばした。2025年9月22日に発表されたTerrenaとの合併提案は検討段階にとどまり、組合員の投票とフランス競争当局の承認を必要としている。

Grimmway Enterprises, Inc.は、カリフォルニア州の非上場のニンジン、ジャガイモ、有機野菜の生産・出荷・加工会社であり、Grimmway Farmsとして事業を展開し、2026年以降はGrimmway Produce Groupとして提示されている。本社はカリフォルニア州カーン郡ベーカーズフィールドにある。Grimmwayはフォーチュン・グローバル500企業ではない。売上高を一切公表しておらず、第三者による最高推計値である約10億～15億米ドルでさえ、2026年ランキングの参入基準である332億米ドルを桁違いに下回る。

事業の起源は、1960年代初頭にロッド・グリムとボブ・グリム兄弟が開いた青果物販売所にさかのぼる。会社の沿革では、両者のパートナーシップの法人化およびGrimmway Farmsとしての取引開始を1968年としているが、Forbesは1969年としている。会社自身は単一の明確な創業年を公表していない。所有形態はプライベートエクイティであり、州年金基金を含む機関投資家が支援するインディアナ州のTeays River Investments, LLCが2020年に同社を買収することで合意し、Private Equity Stakeholder Projectはこの取引を2021年完了としている。この取引をClearlake Capitalによるものとする他の記述は、確認されたいかなる情報源にも裏付けられていない。

規模は作付面積と処理能力にある。グループはカリフォルニア、アリゾナ、オレゴン、ワシントン、アイダホ、コロラド、ジョージア、フロリダの各州にわたり約95,000エーカー（慣行栽培地40,000エーカー超、USDA認証有機栽培地55,000エーカー）を耕作しており、その土地の多くは所有ではなく賃借である。戦略的に配置された20の施設に加え数百の貯蔵庫を運営し、カーン郡、太平洋岸北西部、南東部から年間を通じて週6日、1日あたり生鮮ニンジン1,000万ポンド超を処理しており、2026年には中西部にも処理を拡大した。

ポートフォリオは135以上の製品に及び、約65のUSDA認証有機農産物を含む。Cal-Organic Farmsが有機製品群を、Bunny-Luvがベビーキャロットを担う。2024年にはオックスナードの葉物野菜事業であるSan Miguel Produceが加わった。製品はグループ自社ブランドおよび小売業者のプライベートブランドで出荷される。製品別の売上高内訳は公表されておらず、ニンジンと有機野菜が売上高の90%超を占めるという主張には公表された根拠がない。

2024年の大腸菌O121:H19集団感染が、最近の最も深刻な事象として残っている。Grimmwayが生産し、Cal-Organic、Grimmwayその他のブランドで販売され、国際的に流通した有機のホールニンジンおよびベビーキャロットが、FDAとCDCにより集団感染と関連づけられ、2024年11月に回収された。最終的な被害は19州で48人の発症、20人の入院、1人の死亡、1件の溶血性尿毒症症候群であった。FDAは、集団感染株と一致しない屋外で採取された2件の環境陽性検体を伴って調査を終了した。その後、労働と安全に関する認定が続いた。2025年9月には連邦判事が、Grimmwayが農場労働者に対して障害に基づく差別を行う慣行または実務に関与したと判断した。労働省は2025年8月、ワシントン州における賃金未払いと不安全な住居を理由に42万7,456米ドルの未払賃金および制裁金を命じた。OSHAは2020-21年の買収以降、14万5,342米ドル超に相当する19件の違反通告を発している。

最近のグループは買収による拡大ではなく統合を進めている。2026年にはGrimmway Produce Groupとしてアイデンティティを統一し、Cal-Organic Farms、RPE、San Miguel Produce、Tasteful Selectionsを社長兼最高経営責任者ケン・シルベイラの下で一つの旗の下にまとめ、中西部へ処理を拡大した。

Orsero S.p.A.はイタリアの生鮮青果物ディストリビューターであり、ミラノのユーロネクストSTAR市場にティッカーORSで上場している。登記上の本店はVia Vezza d'Oglio 7, 20139 Milan、事業拠点はグループの歴史が始まったサヴォーナ県のアルベンガであり、ジェノヴァではない。オルセロ家は1940年代から青果物の取引を行ってきた。2025年12月31日を期末とする2025年度の純売上高は17億6万ユーロ、期末従業員数は2,396人であった。Orseroはフォーチュン・グローバル500企業ではない。約19億米ドルの売上高は、2025年リストの基準である322億米ドルを大きく下回る。

グループは、1940年代から青果物を取引してきたオルセロ家の主導により50年以上前に設立されたと述べており、地中海ヨーロッパにおける80年のリーダーシップも主張しているが、これは文書化された1940年の創業ではなく、1946年頃を指している。上場ビークルはより新しく、Glenalta Food S.p.A.が2015年11月にAIMイタリアに上場し、2017年2月13日付でGF Group S.p.A.と合併して現在の社名となった。ユーロネクストSTARミラノ市場では2019年12月から取引されている。

2025年度の純売上高17億6万ユーロは、2024年度の15億7,130万ユーロから8.2%増加し、ガイダンスの16億5,000万〜16億9,000万ユーロを上回った。調整後EBITDAは8,690万ユーロ、マージン5.1%、調整後純利益は3,300万ユーロ、報告純利益は3,000万ユーロ、純財務ポジションは1億1,610万ユーロであった。報告セグメントは3つで、ディストリビューションが16億2,040万ユーロ、海運が1億1,530万ユーロ、持株・サービスが1,080万ユーロである。海運は調整後EBITDAの2,530万ユーロ、マージン21.9%を稼ぎ出しており、副業ではなくマージンの原動力となっている。

ディストリビューションは24の倉庫と卸売市場内の37の売り場、イタリア・フランス・スペイン・ポルトガル・ギリシャの61拠点を通じて展開している。カット野菜はヴェローナ工場で加工される。海運はCosiarma S.p.A.が運営し、船隊は冷凍船5隻（うち4隻は自社所有）で、中米と地中海を結ぶ35日周期の運航を行っている。2025年には6隻目を傭船した。グループはFruttital、Cosiarma、Blampin Groupe、Hermanos Fernández Lópezなどの企業を通じて年間約89万トンを取り扱っている。

製品構成は野菜よりも果物が中心である。バナナ、パイナップル、プランテン、ベリー類、キウイ、柑橘類、エキゾチックフルーツ、アボカド、生食用ブドウ、カット野菜を扱い、自社ブランドF.lli Orseroは2012年からバナナとパイナップルに使用されている。野菜のみの売上構成比は公表されていない。同社が報告するのはディストリビューション、海運、持株・サービスのみであり、しばしば引用される生鮮野菜約25%という数字には公表された根拠がない。2025年度の純売上高のうちヨーロッパは16億5,210万ユーロで、イタリア5億6,840万ユーロ、フランス5億4,150万ユーロ、イベリア4億9,010万ユーロに分かれる。

2026年上半期の調整後EBITDAは4,840万ユーロから4,560万ユーロに、調整後純利益は2,090万ユーロから1,860万ユーロに減少した。同社は倉庫・管理費、複雑な市場環境、中東危機の間接的影響を理由に挙げており、純財務ポジションは1億4,240万ユーロに増加した。2025年度はバナナ、プランテン、パイナップルの取引が低調で、メキシコのアボカド事業も売上が減少した。グループは2026年、Trucco Holdings Inc.の45%を当初取得し、AJ Truccoの46%を総額4,600万米ドルで取得することに合意して米国市場に参入した。

SanLucar Fruit S.L.U.は、消費者ブランドSanLucarで生鮮青果物を販売するスペインの栽培・輸入・マーケティング企業である。1993年にStephan Rötzerによって設立され、本社はスペイン・バレンシア州のCarretera Serra Llarga 24, E-46530 Puzolにある。同社は取引所への上場歴がなく、創業者支配の企業である。すなわち単独株主がRötzer本人である単一株主会社であり、グループはMamaritz S.L.U.の下で連結されている。SanLucar Fruit S.L.U.はフォーチュン・グローバル500企業ではない。2025年度のグループ売上高10億6,600万ユーロは約12億5,000万米ドルで、2025年リストに適用される約322億米ドルの基準の約4%にすぎない。2025年12月31日を期末とする2025年度は、グループが連結売上高10億ユーロを初めて突破した年であり、10億6,600万ユーロに達し、税引前利益は2倍以上になったと報告されている。同社はこの数字を監査済み連結財務諸表に基づくものとしている。これは、スペインの親会社が最後に公開した法定財務諸表（2024年度：売上高6億8,780万ユーロ、8.4%増、2023年の290万ユーロの利益を経て15万3,000ユーロの純損失、営業費と財務費が売上を上回ったため）と併せて読むべきである。両者の差は主にグループの各国販売会社、とりわけドイツによるものである。売上の約95%は生鮮青果物であり、スムージー、ジュース、すぐに食べられる調理済みサラダ、オリーブオイル、花が合わせて約5%を占める。SanLucarブランドが付くのは売上の約45%のみで、残りは他の名称で販売される標準品質のプログラムである。100種類以上の青果物が、ほぼ同等の比重を持つ2つのカテゴリーに分けて販売されている。野菜（トマト、ピーマン、キュウリ、ズッキーニ、ナス、レタス、アスパラガスなど）と、核果、ブドウ、柑橘類、ベリー類、バナナを扱う果物である。SanLucarは果物と野菜の内訳を公表していないため、純粋な野菜の売上構成比は検証できない。供給は自社農園と契約栽培農家に分かれている。「Producción SanLucar」の旗印の下、グループはスペイン、チュニジア、南アフリカ、エクアドル、ポルトガルで栽培し、ヨーロッパ数カ国とモロッコのマスターグロワー網から購入している。品質管理、梱包基準、ブランド演出はPuzolから運営されている。グループは自社生産の面積もパッキングハウスの数も公表していない。ブランド演出はこのモデルにおいて異例の重みを持つ。SanLucarは青果物と併せて店頭販売のコンセプトを販売しており、その公言する野心は、買い物客が商品より先に名前を認識することにある。販売は集中している。ドイツ語圏市場とベネルクスが2023年の売上高の75%を占め、スペイン法人は2024年度売上高の93%をEU域内で計上した。スペイン、英国、スカンジナビア、イタリア、フランス、カナダが残りの大半を占める。顧客は約45カ国に広がり、青果物は35カ国以上から調達されているため、調達拠点、販売拠点、事業拠点はそれぞれ異なる数字である。2025年以降、グループは新規建設ではなく出資と提携によって成長してきた。2025年6月のフランスの輸入業者Buonannoへの重要な持分取得（ペルピニャンの物流・クロスドッキング拠点を獲得）、2026年2月の中国の生鮮食品事業者Dingdongとの3年間の提携、2026年7月の米国のベリー生産者Twin River Berriesの支配株取得である。経営陣は2030年までに売上高16億ユーロ超という目標を掲げている。