繊維・アパレル：ブランドとメーカーは異なる二つの業界である

メーカーの項目はブランドの項目とは別に読んでください。Shenzhou Internationalは、主に中国とベトナムで事業を展開するニットウェアおよびスポーツウェアのメーカーです。Gildanは垂直統合型のベーシック衣料品メーカーです。Anta Sportsはその中間に位置します。中国のブランドでありながら製造能力も保有しており、その規模では異例です。

この表におけるイタリアの位置づけは、特定のニッチに集中しています。高付加価値の皮革製品とラグジュアリーな仕上げであり、製造主体とブランドが法的に関連していることが多い分野です。

中国と米国の分断は対称ではない

中国は45社のランクイン企業を輩出し、米国は34社だが、両者は異なる層を占めている。中国の企業は製造業——紡績、編み立て、染色、衣料品の縫製——に集中している。米国の企業はブランド、小売、高機能素材に集中している。

この非対称性は、原産地リスクを評価する誰にとっても重要である。生産を中国から移すバイヤーは、単純に米国のサプライヤーで代替するわけにはいかない。なぜなら、このカテゴリーの米国企業は、必要とされる種類の生産能力をほとんど持っていないからだ。現実的な代替先はベトナム、バングラデシュ、インド、トルコにあり、これらの国々は当社のランキングに登場するものの、実際の生産量から示唆される数よりもはるかに少ない企業数にとどまっている。

認証こそが真のフィルターである

テキスタイルサプライヤーの適格性を評価する際、技術的能力が制約となることはほとんどない。拘束力のある制約は認証である。OEKO-TEX、GOTS、bluesign、BSCI、そして大手ブランドがサプライチェーンに課すバイヤー固有の監査プログラムがそれにあたる。優れた生産能力を持っていても、特定のバイヤーのコンプライアンスチームが要求する認証を保有していなければ、入札に参加できないことがある。

だからこそ、このカテゴリーのメーカーリストは、生産量から示唆されるよりも少ない掲載数にとどまっている。障壁は産業上のものではなく行政上のものであり、解消には18か月から2年かかる。これは、アパレルにおけるスイッチングコストが単位コストではなくコンプライアンスコストであることが多いほど長い期間である。

テキスタイルサプライヤーの適格性評価

上記の構造から、3つの確認事項が導かれます。第一に、ブランドを評価しているのかメーカーを評価しているのかを明確にすることです。認証、監査証跡、商取引条件はまったく異なります。第二に、多国間製造を例外ではなく標準と見なすことです。当社のリストにおける最大級の項目のいくつかは5か国以上で事業を展開しており、「原産国」はしばしば企業ではなく特定の工場に関する問いとなります。第三に、購入しようとしているティアを確認することです。同じ企業が、異なる品質管理体制の下、異なる施設からプレミアムラインとバリューラインの両方を供給している場合があります。

個別のリストはこの概要よりも有用です：footwear-factory, luggage-brands, luggage-wholesaler, womens-clothing-brands.

このカテゴリーに関する購入者からの質問

アパレルにおけるブランドランキングとメーカーランキングの違いは何ですか？

ブランドリストは自社名が消費者に届く企業を対象とし、メーカーリストは他社向けに生産する企業を対象としています。当社の繊維・アパレルに関する44のランキング全体において、両リストの重複は購入者が想定するよりもはるかに少なく、ブランド所有者とその契約製造業者は調達チームにとって異なるサプライヤーです。

繊維・アパレルのランキングに最も頻繁に登場する企業はどこですか？

中国に本社を置くShenzhou International Groupは、このカテゴリーの44リストのうち15に登場します。Gildan ActivewearとAnta Sportsがそれぞれ12と12で続きます。

繊維製造業にアメリカ企業が少ないのはなぜですか？

当ランキングにおけるアメリカの項目は、紡績・編立・衣料品組立ではなく、ブランド、小売、高機能素材に集中している。つまり、中国から生産を移転しようとするバイヤーは、アメリカのサプライヤーで容易に代替することはできない。信頼できる代替先はベトナム、バングラデシュ、インド、トルコに存在する。