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DBL(ダラル・ブラザーズ有限会社)グループ
ブランド 認証済バングラデシュ

DBL(ダラル・ブラザーズ有限会社)グループ

ドラルブラザーズ有限会社(DBLグループ)は、バングラデシュを代表するニットウェア製造の垂直統合グループです。家族経営の非公開企業として、H&MやPVH(カルバン・クラインなど)といったグローバルトップブランドに対し、糸や生地からアパレルまでワンストップOEM/ODMサービスを提供しています。統合型インダストリアルパークを通じて、紡績、ニット、染色、仕上げ、アパレル製造を含む全チェーンの深い統合を実現し、持続可能な製造の模範的取組(例:LEED認証工場)で知られています。バングラデシュ最大級の民間雇用者として、年間生産能力は約2億6000万着、推定年間売上高は12億米ドルを超え、同国の製造業の高度化と責任ある生産を象徴するベンチマーク企業です。 強み:DBLグループの最大の強みはニットウェア分野における極めて徹底した深層垂直統合であり、効率性、品質、迅速な対応において強固な参入障壁を構築しています。同時に、持続可能性を核とする競争力へと昇華させ、最先端の環境・社会貢献活動によりトップブランドからの深い信頼と長期的なパートナーシップを獲得しています。 弱み:DBLグループの主な弱みは、すべての生産と資産をバングラデシュに集中させている点から生じる同国の政治的・経済的・自然災害リスクへの高い露出です。また、高い持続可能性製造基準の維持はコスト面での大きな圧力を課すほか、輸出志向の受託生産企業として、世界的なマクロ経済循環や消費者需要変動の直接的影響を避けられない構造を有しています。
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バングラデシュ設立 1991約38,000人20以上の生産拠点非上場(家族経営)スコア 80
最終更新: 2026年9月·作成: VerityRank リサーチチーム·評価方法

事業内容

主にOEM/ODM製造+自社ブランド運営(デュアルトラック戦略) - OEM事業:売上の90%を占める(H&MやZaraなどの顧客向け) - 自社ブランド:マンゴートリー(国内向け・手頃価格の女性ファッション)

主要事業分野

フル製品ラインアップ(カテゴリ2.1〜2.9): 主要OEMカテゴリ: - 2.1 女性用トップス:Tシャツ/ブラウス(月産能力:400万着) - 2.2 女性用ドレス:ドレス/ミディドレス(急な納品対応に特化) - 2.6 アクティウェア:ヨガパンツ/スポーツブラ(機能性生地) 自社ブランド: - Mango Tree:ベーシックアイテムに注力(2.1 Tシャツ / 2.4 ジーンズ) ※マタニティウェア(カテゴリ2.8)と靴下(カテゴリ2.9)はOEM生産のみ対応しています。

業界ランキング

企業レポート

Dulal Brothers Limited(DBL Group)は、バングラデシュのダッカに本社を置く、家族経営の非公開会社であり、ニットウェアの製造を手がけています。同社は完全垂直統合型のサプライチェーンを展開しており、糸紡糸、ニット、染色・仕上げ、プリント・刺繍、衣料組立を一貫して行っているため、ニットアパレル分野における品質、コスト、イノベーションを厳密に管理しています。従業員数は約38,000人、年間生産能力は約2億6,000万着で、DBL Groupはバングラデシュ最大級の民間雇用主であり、世界をリードするニットウェアメーカーの一つです。ブランドヒートスコアは680/1,000です。

主要事業

DBL Groupはニットウェア製造に特化し、ニットアパレルの価値鎖全体にわたる垂直統合を確立しています。同社はTシャツ、ブラウス、ポロシャツ、フーディ、スポーツウェア、ラウンジウェア、下着、パジャマを製造しており、トップスだけで月間400万着超の生産能力を持っています。主要OEM顧客にはH&M、PVH(Calvin Klein、Tommy Hilfiger)、Fast Retailing(ユニクロ)、Marks & Spencer、Levi'sが含まれ、アパレル業界で最も stringent(厳格な)グローバルブランドをクライアントとしています。同社の自社ブランド事業には、国内市場向けにTシャツやジーンズなど手頃な価格のレディースファッションベースを展開するMango Treeがあります。DBLの競争上の差別化は、特にスポーツウェアやアクティブウェア向けのファンクションニット生地に関する独自の生地開発能力にあり、ほとんどの競合が持たない上流の糸・ニット能力によって実現しています。

グローバル展開

DBL Groupはバングラデシュ国内に20以上の工場を展開しており、DBLテキスタイル工業団地をはじめとする大規模工業団地に集中しています。同工業団地は、クラスター型で持続可能な製造への同社のアプローチを象徴しています。施設には自社発電および水リサイクルシステムが導入されており、環境持続可能性と事業の信頼性に対する姿勢が示されています。ニットウェア製造におけるバングラデシュの競争優位を活かするため生産は主に同国で行われていますが、DBLは欧州、アメリカ、アジアの主要小売業者を含む世界中の顧客にサービスを提供しています。同社のバングラデシュに集中した地理的立地は、コスト優位性、熟練労働力の確保、主要市場への優先的な貿易アクセスを提供し、複数の小売ブランドにまたがる多様化された顧客基盤は集中リスクを軽減し、ファッションサイクルを通じて量の安定性を確保しています。

主要強み

DBL Groupの競争優位は、ニットウェアにおける深い垂直統合にあり、より広範な製品カテゴリ戦略を追求する競合とは一線を画す焦点の絞られた戦略です。糸紡糸、ニット、染色、プリント、衣料組立を一貫して管理することで、DBLは、分散型のサプライヤーネットワークを利用する顧客よりも優れた品質の一貫性、より短い生産サイクル、より良いコスト管理を実現しています。自社発電および水リサイクル設備を含むサステナビリティにおけるリーダーシップにより、グローバルブランドがESG準拠の製造パートナーをますます求める中で、有利な位置を確立しています。DBLの世界で最も厳しいブランドの主要サプライヤーとしての地位は、その製造の卓越性を裏付け、安定した長期的な関係をもたらしています。DBLは非公開の家族企業として、短期的な収益圧力をかけられずに資本集約型の能力投資を行うことができ、ニットウェア製造における競争的リーダーシップを維持するための継続的改善を推進しています。

VerityRank スコア

80/ 100

市場プレゼンス、財務規模、運営能力、ブランド力に基づく。

基本情報

本社

ガジプール, ダッカ管区, バングラデシュ

設立

1991

従業員数

約38,000人

工場

20以上の生産拠点

上場情報

上場

カテゴリ

女性用衣料工場男性衣料産業メンズトップス産業メンズTシャツ産業メンズポロシャツ業界メンズパンツ業界婦人服男性衣料産業メンズトップス産業メンズTシャツ産業

データソース&手法

本企業プロファイルは、企業年次報告書、SEC・規制当局への提出書類、公式プレスリリース、検証済みの第三者業界データベースを含む公開情報源から編集されています。財務数値は最新会計年度の開示情報を反映し、複数の独立した参照元とクロスバリデーションされています。

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